KMY 株式会社ケーエムワイはトータルなコンサルティングサービスをご提供いたします。 リンク 個人情報保護方針 サイトマップ
KMY 株式会社ケーエムワイ
業務分析
3.評価ウエイト
1)評価ウエイトによる合計点
評価項目は、「習熟」「知識・技術」「技能」の3つの観点から見ますが、目的により各項目にウエイトを掛けます。そして、合計点や制約条件により優先度をつけ活用します。
2)適正人員への活用

習熟・・・・・ウエイト8
知識技術・・・ウエイト1
技能・・・・・ウエイト1
合計を5段階に分類し現在の人員をあてはめ適正人員に活用

3)業務改善への活用

習熟  ・・・ウエイト4
知識技術・・・ウエイト2
技能  ・・・ウエイト4
合計の高いものを低くするための業務改善に活用

3)技術技能伝承への活用

習熟   ・・・ウエイト1
知識技術・・・ ウエイト1
技能   ・・・ウエイト8
合計の高い順に優先度をつけ技術技能伝承に活用

4.段階の区分
適正人員
レベル5: 習得にかなりの期間を要し、限られた社員のみしか遂行できず、さらに会社の要となる業務
4: 習得に期間を要し、限られた社員のみ遂行できる業務
3: 入社間もない社員には任せることができないが、ある程度の経験を積めば できる業務
2: 比較的短期に習得でき、ほとんどの社員ができる業務
1: 短期に習得可能かつ誰でもできる業務
業務改善
レベル5: 非常に高度な専門的知識・技能を必要とし、早急に業務改善をする必要がある
4: 高度な専門的知識・技能を必要とし、早急に業務改善をする必要がある
3: ある程度の専門的知識・技能を必要とし、業務改善をする必要がある
2: ある程度の専門的知識・技能を必要とするが、業務改善が終わっている
1: 専門的知識・技能を必要とせず、業務改善をする必要がない
技術技能伝承
レベル5: 技能伝承にかなりの期間を要し、失われたら二度と取り戻せず、代替不能な技能または、企業の特徴となる最重要な技能
4: 技能伝承に長期間を要し、企業として失いたくない技能
3: 技能伝承にある程度の期間を要し、できれば失いたくない技能
2: 技能伝承に期間は要せず、OJT等で容易に伝承可能な技能
1: 技能伝承を必要とせず、短期に習得可能かつ代替も可能な技能
サイトに掲載の文章・写真の無断転載を禁じます。
Copyright(C)2018 KMY 株式会社ケーエムワイ All rights reserved